品牌出海怎麼做

     隨著網際網路技術的不斷髮展和數字化程序的不斷推進│◕··，“數字貿易”讓國內企業嗅到了先機│◕··，紛紛轉移陣地開始線上佈局│◕··，希望透過數字化實現轉型升級│◕··，最終實現利益最大化☁✘▩↟╃。品牌出海怎麼做
（1）全球經濟不景氣│◕··，利潤被壓縮

傳統外貿發展到現在│◕··，由於對自身的建設與推廣力度不夠重視│◕··，產品主體仍然集中在中低檔☁✘▩↟╃。因原材料價格及海運費暴漲│◕··，產品利潤空間不斷被壓縮│◕··，迫使在這場“外貿戰”中勝出的國內行業寥寥無幾☁✘▩↟╃。

（2）傳統貿易缺乏自主創新能力

傳統貿易行業絕大多數缺乏技術方面的創新能力│◕··，這往往會導致不能生產效能完善的商品用於對外貿易│◕··，產品難以得到市場的認可☁✘▩↟╃。

（3）傳統貿易行業出口線較落後

因利潤緣故傳統貿易行業出口產線一直較落後│◕··，主要增長方式是以勞動密集型產品為主│◕··，耗了國內大量的資源及產品檔次不高│◕··，無法在國際市場中產生高質量產品☁✘▩↟╃。
（1）出海方式

國內行業出海主要有兩種方式✘╃：一種是平臺電商模式☁✘▩↟╃。另一種就是出海模式│◕··，行業透過獨立的網際網路線上銷售渠道（“獨立站”或“自建站”）│◕··，不依賴第三方平臺│◕··，進行自主銷售☁✘▩↟╃。

（2）出海模式

與傳統貿易相比│◕··，出海模式時間週期短│◕··，以平臺為核心交易│◕··，依靠電子訂單│◕··，溝通效率高│◕··，促使“消費者”為核心成為貿易閉環│◕··，並且整條供應鏈資料透明│◕··，消費者資料直接可以反饋到賣家│◕··，有助於產品和服務升級│◕··，附加值也相對較高能精準為產品服務☁✘▩↟╃。

廠家面臨成本困境

對任何模式的賣家來說都是一個綜合問題│◕··，是對產品營銷策略等問題的全面挑戰│◕··，對於沒有一定資金和經驗的中小賣家來說│◕··，投入的成本與人力過於昂貴│◕··，產出利潤卻大大降低☁✘▩↟╃。賣家會選擇將後端履約服務交給專業出海服務商來完成☁✘▩↟╃。

出海服務商成為廠家首選

國內領先的消費品數字供應鏈服務平臺│◕··，行雲透過數字化·◕✘◕·、專業化·◕✘◕·、規模化│◕··，打造全球供應鏈體系│◕··，為賣方提供一站式出口履單服務和全球全渠道分銷體系資源│◕··，包括商品端到端履單服務·◕✘◕·、線上代運營服務·◕✘◕·、本土線下全渠道分銷服務·◕✘◕·、營銷推廣服務·◕✘◕·、一站式物流解決方案│◕··，商品售後服務│◕··，實現更加高效化和速度化☁✘▩↟╃。

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